鋼格板廠降低成本的幾種方法

   近幾年來，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)鋼格板需求的極度擴(kuò)大，鋼格板廠也呈突飛猛進(jìn)的增加勢(shì)頭。越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得各個(gè)鋼格板廠的利潤(rùn)大幅度的縮水，有的甚至面對(duì)訂單的減少到了不得不關(guān)停的地步。

  新形勢(shì)下鋼格板廠如何突破發(fā)展的瓶頸，走出以低價(jià)、低質(zhì)的怪圈，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化呢？從最基本的著手，開發(fā)新產(chǎn)品，做到別人沒有的我有，再就是開源節(jié)流，從幾方面降低成本，實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)點(diǎn)的增長(zhǎng)。

  一、從節(jié)約上著手。

   節(jié)約是最基本的降低成本的方式。扁鋼怎樣截?cái)嗖拍鼙苊獬霈F(xiàn)廢料，焊接過程的時(shí)間，電流調(diào)節(jié)的大小，都會(huì)對(duì)鋼格板廠的成本造成很大的影響。涓涓細(xì)流匯成江河，小的事情往往帶來大的影響。

 二、合理的安排用工事項(xiàng)。

   找出鋼格板廠焊接員工的特點(diǎn)，安排作業(yè)人員的合理工作崗位。有的作業(yè)人員工作態(tài)度認(rèn)真，善于異型鋼格板的焊接，有的焊工干活塊，但是容易生產(chǎn)出廢品，這就要根據(jù)各個(gè)員工的實(shí)際特點(diǎn)來安排工作，才能帶來效率的最大化。

 三、選擇有保障的外協(xié)單位。

   鋼格板一般都是熱鍍鋅鋼格板，在選擇鍍鋅企業(yè)的時(shí)候就要根據(jù)鍍鋅廠的特點(diǎn)來取舍。不求最好但求質(zhì)量最高，價(jià)格還要合理，這樣也能節(jié)省不少的成本。在貨物的運(yùn)輸上也要多問物流企業(yè)，同一批貨物往往會(huì)出現(xiàn)運(yùn)費(fèi)相差千元的情況，節(jié)省的運(yùn)費(fèi)有時(shí)比生產(chǎn)該批次鋼格板掙到的利潤(rùn)還要大。

   鋼格板廠能夠在上面幾個(gè)方面注意一下，就能取得最根本的降低成本的方法。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下誰能最大限度的降低成本，爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化，誰就能取得先機(jī)，在蕓蕓的鋼格板廠中站穩(wěn)腳步。